La Grande-Bretagne a élaboré des plans pour assouplir les principales règles bancaires et d’assurance dans la dernière tentative de stimuler son secteur financier vital après la sortie du pays de l’Union européenne, qui a provoqué l’isolement de son secteur financier, qui représente environ 12% de sa production économique.
Les responsables de l’industrie souhaitent que le gouvernement accélère les réformes pour l’aider à rester compétitif à l’échelle mondiale, alors que la place financière de Londres fait face à une forte concurrence de New York pour les inscriptions d’entreprises, en particulier après qu’une enquête a montré que Singapour est désormais très proche de la capitale britannique dans le classement des centres financiers mondiaux.
Dans le prolongement des » réformes d’Édimbourg » identifiées en décembre de l’année dernière, le ministère des Finances a organisé une consultation publique sur le projet de législation secondaire visant à mettre en œuvre les recommandations formulées lors de l’examen mené par un comité dirigé par l’ancien directeur du fonds d’investissement, Keith Schweich. Le projet de loi propose d’augmenter le seuil minimum auquel le « ring-fence » s’applique aux banques de 25 milliards de livres sterling (30 milliards de dollars) à 35 milliards de livres sterling (36 milliards de dollars).
La Grande-Bretagne a introduit la règle de la clôture en janvier 2019 à la suite des renflouements bancaires financés par les contribuables pendant la crise financière mondiale il y a plus de dix ans. Il vise à sécuriser les dépôts même si les activités de banque d’investissement les plus risquées – en dehors du périmètre – perdent de leur valeur, ce qui augmente les coûts pour les banques.
Selon le ministre britannique des Services financiers, Andrew Griffiths, les changements prévus rendront la base plus adaptable et réduiront le risque de conséquences imprévues, notant que cela améliorera les résultats pour les banques et leurs clients, augmentera la concurrence et améliorera la compétitivité de l’activité bancaire, considérant que les changements amélioreront également les prêts aux petites entreprises.
D’autre part, la Banque d’Angleterre, aujourd’hui (jeudi), a mis en place une réforme des règles de capital d’assurance pour la deuxième solvabilité héritée de l’Union européenne. Le secteur des assurances et les législateurs qui ont soutenu le Brexit considèrent leurs réformes comme des « dividendes du Brexit » pour ouvrir jusqu’à 100 milliards de livres (environ 121 milliards de dollars) à l’investissement.
L’ajustement dit conforme vise à garantir que les actifs détenus par les compagnies d’assurance puissent générer suffisamment de liquidités pour couvrir les paiements futurs sur les polices d’assurance et les pensions, en tenant compte de la « décote ».